Les damos la bienvenida a la presentación del Preinforme de la Cuenta Pública Participativa Gestión 2025 del Servicio de Salud Aconcagua. A continuación, compartiremos los contenidos estratégicos que han sido trabajados y validados de manera conjunta con nuestros equipos técnicos y con el Consejo de Participación Social de nuestra institución.
Su mirada es fundamental para nosotros: si tras revisar estos apartados considera necesario incorporar alguna temática adicional para que sea abordada en la instancia final, le invitamos a dejarnos sus comentarios y sugerencias en el siguiente enlace https://forms.gle/96PXXWXewZE8wKC68
Contenidos:
- Introducción.
- Subdirección de Gestión Asistencial.
2.1) Dirección de Atención Primaria
En este ámbito abordaremos la implementación de la Universalización de la Atención Primaria en la comuna de Putaendo comuna pionera y la incorporación de las comunas de Panquehue y Calle Larga como comunas de avanzada. También revisaremos la implementación del modelo de salud familiar y comunitario en CESFAM, CECOSF y Postas de Salud Rural de la red y la certificación de 18 establecimientos en el valle.
2.2) Departamento de Gestión en Red
En este apartado, revisaremos el funcionamiento de las aulas hospitalarias de la red, la implementación de la estrategia Hospital Amigo, la acreditación en calidad de los establecimientos hospitalarios y de atención primaria municipal y la implementación de nuevos equipamientos en los laboratorios de los hospitales de mayor complejidad
2.3) Departamento de Gestión Hospitalaria
En este capítulo, revisaremos aspectos como la producción de pabellones y su impacto en la gestión de las listas de espera de la red, la gestión de los pacientes socio sanitarios, la incorporación de nuevos policlínicos en los hospitales de mayor complejidad de nuestra jurisdicción y de nuevas patologías GES.
Así también, revisaremos el funcionamiento de la red de urgencia, el Programa de Apoyo a la Identidad de Género y el Procuramiento de órganos y tejidos, así como actividades realizadas en el marco de las acciones de rehabilitación.
Finalmente, revisaremos lo hecho en la Gestión de Patologías Oncológicas, donde nuestros equipos se preparan y fortalecen pensando en contar con la Unidad de Quimioterapia antes de que termine el 2026.
Departamento de Salud Mental
Dentro de este segmento, revisaremos el fortalecimiento del Equipo de Respuesta Integral Adolescente, la implementación del Programa de Psiquiatría de Enlace en el Hospital San Camilo, el funcionamiento del Programa Alcohol y Drogas en Llay Llay y Los Andes y el trabajo de las Mesas Intersectoriales de Prevención del Suicidio en las comunas y provincias del Valle de Aconcagua.
SAMU
Revisaremos la renovación de la flota de ambulancias y el número de procedimientos realizados, así como la implementación de nuevos equipos de telecomunicaciones para fortalecer el trabajo de atención prehospitalaria.
3) Subdirección de Gestión y Desarrollo de Personas
3.1) Departamento de Gestión de Personas
Revisaremos el trabajo de los equipos locales en los Procesos de Ascenso y Promoción, los que permitieron mejorar sus condiciones a más de cien funcionarios de la red.
3.2) Departamento de Desarrollo de Personas
Conoceremos lo que el Servicio de Salud está realizando en la formación de especialistas para fortalecer la red, así como las actividades de capacitación hacia los funcionarios, así como las actividades del programa saludablemente.
3.3) Departamento de Calidad de Vida
Revisaremos las becas de educación superior entregadas por el Servicio de Bienestar, el trabajo realizado por la Unidad de Salud Funcionaria en la disminución del ausentismo laboral, el fortalecimiento de los dispositivos de cuidados infantiles y las acciones realizadas para fortalecer el buen trato entre nuestros funcionarios y la comunidad usuaria.
4) Subdirección de Recursos Físicos y Financieros
4.1) Departamento de Finanzas
Revisaremos la gestión financiera del SSA, ingresos, gastos y deuda del ejercicio 2025, analizando lo dispuesto en recursos humanos, bienes y servicios de consumo, transferencias a municipios y obras de inversión.
4.2) Departamento de Recursos Físicos
Revisaremos las obras de infraestructura construidas, entregadas o iniciadas en el año 2025, mostrando la inversión y el impacto en nuestra red.
5) Participación Social y Humanización
Revisaremos las actividades realizadas por los Consejos de Participación Social y de la Sociedad Civil, así como las acciones apuntadas a mejorar la atención a nuestros usuarios en el ámbito de la humanización de la atención y el trabajo realizado con los equipos de los establecimientos
6) Desafíos.
Presentaremos nuestras proyecciones y anhelos a desarrollar para los próximos años, en los ámbitos de gestión asistencial, gestión de personas y recursos físicos y financieros, siempre apuntando a contar con una mejor red de salud para el Valle de Aconcagua.